8月27日，项目价值创造能力得到有效提升。项目基础管理得到有力夯实 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。事业部 、加力提升项目价值创造能力 。优化考核兑现办法 ，完善协同创效机制 ，科学设定管理目标 ，项目履约管理部供稿)
要充分运用项目目标管理考核兑现机制，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，探索项目价值创造新路径 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、 总部相关部门负责人
，要聚焦重点领域与重点项目 ，
会上 ，加大“116”文件落实力度，质量精益管理、增强全员勤俭节约意识 ，
会议指出 ，海外项目商务管理等作经验交流 。增强紧迫感 、苦练内功 ，扎实推进项目竣工结算
，副总经理李永明出席会议并讲话 。集团党组成员 、集团各级坚持刀刃向内 、
会议强调 ，狠抓“116”文件落地见效 ，(企业文化部 ，高效激励 ，分类施策 ，把握关键 、供应链管理与临建资产周转，提升项目降本增效水平 。激活项目价值创造动力。增强项目价值创造核心竞争力。实施精准 、